終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,
之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了
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- 中正紀念堂 (2.4 公里)
- 華西街 (1.2 公里)
- 國立台灣博物館 (1.3 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
(中央社記者韓婷婷台北7日電)陳文茜昨天辭去樂陞獨立董事一職,引發外界譁然,第一時間董事長許金龍隔海發公開信對陳文茜道歉,昨天深夜陳文茜也在臉書上PO文公開回信揭開緣起緣滅始末。
面對外界對樂陞董事長許金龍及獨董們的諸多批評,陳文茜昨天深夜在文茜的世界周報Sisy's WorldNews臉書中PO了一封「給許金龍、樂陞科技公司人員等的信」。
近2000字的公開信敘述他當年進入樂陞當獨董的過程,同時也勸告鼓勵許金龍,今天的危機不比當年,必須成熟應對,但只要合法,就不必氣餒。希望在她的生命記憶中,許金龍,仍然是那個冒險、勇敢、熱情的許金龍,可以再為他鼓掌。
公開信內文如下:
我認識金龍近14年。他曾經是我敬重的記者,直到有一天,他跑到我家,把我當一個可以信賴的姊姊,告訴我他可能必須離開心愛的媒體工作,因為他投資的遊戲軟體公司,快要倒了。
當時是一個下午,金龍坐在牆角單椅,後面牆色是紅的,燈光很暗,金龍最終站起來,背包提起,上路了。
他正式入主樂陞科技。
他的付出不是只有辭掉一個穩定工作,而是賣了他的家(一個年紀輕輕,自己聰明投資賺來的家),然後住在公司,從谷底爬起。
重提往事,當時的風暴沒有今天大,只是一個不起眼的公司要不要倒閉:但是從手中資源上看,當時才是樂陞科技的谷底。
因為萬事永遠起頭難。
之後,我陸陸續續見到金龍,樂陞科技做出了功夫熊貓遊戲…一個一個得獎,有一天快上市了,許金龍找我做獨立董事,我沒有猶豫,立即答應,當然也沒有問酬勞。過去我拒絕數家收入優渥的獨董工作,因為那不是我的本業。但是我看到樂陞科技公司從幾近破產,不到幾年又站起來,我像母親看到一個孩子美麗勇敢的成長,我不是以任何理性思考答應了獨立董事,而是看著一個孩子長大的喜悅。
接下來幾年,公司很忙,我又忙又病:我的工作性質沒有自由度,廣播節目或者電視節目主持人,不到了,就是開天窗。各種狀況下,我覺得他們可以找到更好的獨立董事,我能貢獻,或者臨時開董事會隨叫隨到的配合度都很低。
但是金龍多次以市場信心,拜託我。
回想幾個月前,江蕙最後演唱會,那天金龍難得變成我們的哥哥,帶我們一行人看首場。
如今一切恍若隔世,當時的我們多們開心,金龍更高興,他居然有回頭照顧我們的一天。
直到5/31中信商銀送來的公開收購通知書,改變了一切。
住宿優惠補助專頁 樂陞科技由於不斷的併購其他遊戲公司或者實體的食品公司,使董監事持股比例過低,一方面很容易失去經營權,一方面遇到危機時立即成為公司的脆弱點,尤其禿鷹離火車站近的民宿攻擊。
所有遊戲軟體由於開發時間過長,風險高,勝敗立見,我們曾經在董事會提醒,許金龍解釋遊戲軟體業併購其他更多團隊分散風險的必要性:但也恰恰好是如此的性質,使其財務槓桿過高,隨時在禿鷹猖厥的台灣,都可能受到禿鷹的攻擊。
除非你口袋很深。
日商百尺竿頭違約,讓我學到了非常多的教訓:1)我們的公開收購法律非常不完備,可以要來就來,要違約就違約:2)承銷商中信商銀只是手續費公司,不負責對其客戶的信用調查,也不用查核其資金來源,是否充足。3)獨立董事審查會依法律規定,居然必須從公司接到被迫公開併購通知書那天起,七天內就必須由律師、會計師出示意見,然後當下完成審議並且公告,如此短促的時間,加上獨立董事不是擁有調查權的公權力,在對方是非合意併購時,根本不可能完成替投資人全面把關工作,於是我建議以中立態度:不鼓勵、不反對公開收購,並且在會議紀錄中,特別提醒投資人注意風險。4)接著我們將此公司是否有能力及適格公開收購25.7%股權,依規定由投審會通過。5)投審會放行後,不到一個月,接著禿鷹、放空、尤其可能是特殊性質交易的放空集中於某二券商,大量出現。
做為獨立董事,我經常忙碌工作,平常我也不進出股市,更遺憾的有些過程,包括8/26已經接近違約,中信商銀儘以行政作業不及要求延期,樂陞科技公司也未警覺,並沒有任何人主動通知我們。
一切等到股東大會後,晚報報導了,我走入廣播公司才看到消息,當場差一點沒有昏倒。
之後,等了空白的一天,我以Line主動慰問公司,才開始了聯繫及建議的危機處理。許金龍時而拚命,時而低落,我也不忍苛責。
畢竟他是最大的壓力者,而公司營運須要靠他。
而且我發現由於我擔任獨立董事,對此刻危機的樂陞科技,反而招蜂引「諜」,因為我而招來太多謠言及話題性。
我第一時間並沒有想到應該辭職,雖然我早已想離開。但若別人有難,我怎麼可以跳船?對投資人又如何交代。這不是我。
於是我和許金龍達成幾項共識和危機處理,有的他最終努力了因為別人拒絕無法做到,但更有許多原則性的措施,金龍初啟採納,終而沒有履行。
或許我們永遠無法代替彼此。我不是金龍,所以沒有他的創業動機:但是我是我,我目睹的是投資人的痛苦,危機正在擴大,而且輿論正出於某種對公司的見解,或者對獨立董事的好惡,把本也是受害者的公司,捲入爭議。
我仍然懷念14年前的許金龍,也疼痛他今天的處境。
但當我過去幾天,幾乎耗盡體力努力維持公司運作,給予各種意見,且幾近無法盡責我的本業,我知道自己的角色該告一段落:過去的事情我會必然面對,但是未來的工作我已無法勝任。
一段緣份,陪你們走到這裡。最終的告別,也是後的勸告:今天的危機不比當年,必須成熟應對,但只要合法,就不必氣餒。
我盼望再見到一個令我欽佩的後輩,任何一個人摔倒了,永遠是他站得更穩的轉機。
未來我希望在我的生命記憶中,許金龍,仍然是那個冒險、勇敢、熱情的許金龍,我可以再為他鼓掌。
不論我們是否重逢。1050907
(中央社記者林行健馬尼拉27日專電)9月5日至住宿評價那裡查10月5日是菲律賓全國教師月,馬尼拉佛光山舉辦「三好教育獎金及三好老師培訓營」活動,透過推動「三好教育」,讓菲律賓的明天會更好。
佛光山開山宗長星雲法師倡議「人人行三好,世界更美好」,而菲律賓是三好校園實踐學校海外甄選第1站。
所謂「三好」即「做好事、說好話、存好心」,菲律賓三好校園選拔及教師三好共識營活動,於26日及27日兩天在馬尼拉佛光山萬年寺舉行,來自菲律賓各地近100所學校的校長、老師及教育部官網路訂飯店便宜員,受邀參加活動。
佛光山菲律賓總住持永光法師、人間福報社長金蜀卿、萬年寺住持妙淨法師與菲律賓佛光會李雄才會長等,也發表談話。
來自呂宋島的12所菲校獲選三好模範學校,身兼佛光山教育院院長的永光法師,希望這些學校善用佛光山提供的專項基金,以歌詠、繪畫、舞蹈等方式宣傳三好價值,培養學生的品德。
三好校園實踐學校承辦單位「人間福報社」的社長金蜀卿,介紹了三好校園在台灣的發展及實踐狀況,6年已有45萬師生受益。她指出,菲人天性熱情、歡喜、有創意,各校可啟發學生潛力,成為有益社會的世界公民。
菲律賓佛光會李雄才會長引述星雲法師說,教育是國家的基礎,基礎穩固國家就富強,三好教育可以讓國家安和樂利,每一個人擁有「五和」的人生。
永光法師偕同佛光山菲律賓法師們,現場教唱親自創作的6首英文三好歌曲,活動在熱烈氣氛中圓滿落幕。1050927
工商時報【周榮發】
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